Onze Werkwijze
Van Kennismaking tot Grow — een gestandaardiseerd proces met persoonlijke aandacht voor optimale resultaten.
Onze werkwijze
Hoe we werken
Kennismaking
We beginnen met een vrijblijvend gesprek om je situatie, uitdagingen en doelen te begrijpen.
Explore
We verkennen je Microsoft 365 omgeving, processen en gebruikerswensen om kansen en verbeterpunten in kaart te brengen.
Analyse
We analyseren de bevindingen grondig en stellen een helder rapport op met prioriteiten en aanbevelingen.
Change
We implementeren de oplossingen stap voor stap, met minimale verstoring van je dagelijkse werk en maximale adoptie.
Grow
We begeleiden je team bij verdere adoptie en optimaliseren continu voor maximale resultaten op de lange termijn.
Kennismaking
We beginnen met een vrijblijvend gesprek om je situatie, uitdagingen en doelen te begrijpen.
Explore
We verkennen je Microsoft 365 omgeving, processen en gebruikerswensen om kansen en verbeterpunten in kaart te brengen.
Analyse
We analyseren de bevindingen grondig en stellen een helder rapport op met prioriteiten en aanbevelingen.
Change
We implementeren de oplossingen stap voor stap, met minimale verstoring van je dagelijkse werk en maximale adoptie.
Grow
We begeleiden je team bij verdere adoptie en optimaliseren continu voor maximale resultaten op de lange termijn.
Onze focus
Drie assen, één aanpak
Een succesvolle Microsoft 365 transformatie raakt altijd drie dimensies tegelijk. Wij werken op alle drie — bewust en in samenhang.
De organisatie als fundament
Verandering slaagt alleen als de organisatiestructuur, processen en governance mee evolueren. Wij brengen uw organisatie in kaart en vertalen technologische mogelijkheden naar structurele verbeteringen.
- Procesanalyse en herontwerp
- Governance en beleidskaders
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Business Continuity Planning
- KPI-definitie en meting
De mens als motor
Technologie werkt pas als mensen het willen en kunnen gebruiken. We begeleiden medewerkers door elke fase van de verandering — van bewustwording tot verankering in dagelijks gedrag.
- Change management (ADKAR)
- Training en begeleiding op maat
- Adoptie- en engagementprogramma's
- Communicatiestrategie
- Superuser en ambassador netwerken
Technologie als hefboom
Microsoft 365 biedt een krachtig ecosysteem. Wij zorgen voor een doordachte implementatie die aansluit op uw context — veilig, schaalbaar en toekomstgericht.
- Microsoft 365 architectuur en inrichting
- Integratie van de 5C's
- Security en compliance
- Beheer en monitoring
- Roadmap en toekomstige uitbreidingen
Change management
Verandering begeleiden met ADKAR
Voor het kaderen en begeleiden van verandering binnen organisaties werken wij op basis van de ADKAR-methodiek van Prosci. Dit model beschrijft de vijf bouwstenen die een individu nodig heeft om een verandering succesvol te maken.
Awareness
Bewustzijn van de noodzaak tot verandering. Waarom veranderen we? Wat is de urgentie?
Communicatie & UrgentieDesire
De wil om deel te nemen aan en te ondersteunen van de verandering op individueel niveau.
Motivatie & BetrokkenheidKnowledge
Kennis van hoe te veranderen — de nieuwe vaardigheden, processen en gedragingen.
Training & OpleidingAbility
Het vermogen om de nieuwe vaardigheden en gedragingen effectief toe te passen in de praktijk.
Coaching & OndersteuningReinforcement
Verankering van de verandering zodat terugval wordt voorkomen en nieuw gedrag blijvend wordt.
Borging & MetingProsci ADKAR
ADKAR is een geregistreerd model van Prosci Inc. 365 Angels past deze methodiek toe als kader voor change management binnen Microsoft 365 implementaties. Het model legt de nadruk op individuele verandering als bouwsteen van organisatiebrede adoptie.